• 1

    「成為顧客最佳的文化生活補給站」為理念,傳達「全新文化生活型態」為企業使命。
  • 2

    重視人才培訓、專業知識、顧客服務,符合專業文具禮品通路經營所需,以達金玉堂品牌快速成長需求。
  • 3

    提昇經營績效,提供加盟主「低風險、高保障、穩定獲利」的創業環境,以創造「顧客、門市、總部」三贏的營運模式為目標。
  • 合格總部

    2005年起由經濟部商業司與台灣連鎖暨加盟協會合作執行,在國內開始進行連鎖加盟總部評鑑,並針對連鎖加盟總部進行全方位的評鑑機制,提出健全總部營運「十大指標」為:
  • 1

    人力資源開發與人才培育

    2

    對直營及加盟店設有經營輔導機制

    3

    穩定的協力供應商

    4

    定期公開營運狀況

    5

    財務結構健全度

    6

    產品或服務具獨特性

    7

    消費者認知形象良好

    8

    經營團隊之誠信度及管理能力

    9

    作業標準化程度

    10

    從直營及加盟店需求審視加盟體系的嚴謹度